В последнее время, благодаря счастливому стечению обстоятельств, мне удавалось достаточно близко общаться со многими собственниками бизнесов из самых разных сфер. Я безмерно уважаю этих смелых, инициативных и предприимчивых людей. Но это общение помогло мне выявить одну не очень приятную закономерность, о которой мне бы хотелось поговорить и обсудить её с вами.
Долгое время я считал, что наемные работники и бизнесмены – это земля и небо, с точки зрения финансовой грамотности. Если первые не понимают, что такое деньги, как ими правильно распоряжаться, как их инвестировать и как приумножать, то вторые их абсолютная противоположность. Ведь именно частные предприниматели создают те самые активы, о которых столько говорится в умных книжках по финансовой грамотности – кому, как не им понимать в этом больше всех. Возможно, в развитых странах, вроде США, это действительно так. Это, в частности, подтверждается исследованиями, проводимыми Томасом Дж. Стэнли, Уильямом Д. Данко и подробно описанными в прекрасной книге, которую я всем рекомендую — «Ваш сосед – миллионер».
Но в нашей стране, в силу определенных исторических реалий, это далеко не так и большинство бизнесменов так же финансово не грамотны, как и их подчиненные.
В хорошие времена, когда бизнес идет в гору, а прибыли растут – это не так очевидно, но в кризис, вроде того, что гуляет в России прямо сейчас, неприятная реальность проявляется как лакмусовая бумажка.
Из полутора десятков предпринимателей, с которыми мне удалось пообщаться в последнее время – лишь один обладал каким-либо активом кроме собственного бизнеса, и то – это была квартира жены, которую они сдавали в аренду. И эта недвижимость даже близко не покрывала тех трат, к которым привыкла данная семья. Думаю если провести более масштабное исследование, то результаты не будут сильно отличаться от моих. Возможно (и я надеюсь на это), у представителей крупного бизнеса более твердое и диверсифицированное финансовое положение.
На самом деле ситуация удручающая. Когда даже люди, создающие активы не знают, что это такое – дело пахнет керосином. Я старался очень мягко интересоваться об инвестициях, о личном финансовом плане, о подушке безопасности — но находил полнейшее непонимание.
Чтобы было наглядней, представьте, что почти все представители малого и даже среднего бизнеса сидят на стуле с одной ножкой. Возможно ли это? Конечно, и у многих неплохо получалось держать равновесие. Особенно когда сидящий на стуле полон сил и нет никаких внешних раздражителей, а клиенты сами готовы поддержать с двух сторон, чтобы трюкач точно не упал. А теперь представьте, что клиенты разбежались, а в спину постоянно кто-то пытается толкнуть. Долго ли получится усидеть в таком состоянии? Самое интересное, что многие бизнесмены, привыкшие к постоянному потоку денег, не боялись брать пассивы в счёт будущих прибылей и теперь совсем не готовы расстаться с тем образом жизни, к которому привыкли. Это как если бы они подпиливали единственную ножку на том самом пресловутом стуле.
С удивлением для себя, я обнаружил, что уже богаче многих предпринимателей по объёму капитала не смотря на то, что размеры наших заработков отличаются кратно — не в мою пользу, разумеется.
На мой взгляд, ответственность за те трудности, с которыми сейчас сталкивается наш малый бизнес, лежит целиком и полностью на нём самом. Вместо того, чтобы увеличивать свою финансовую устойчивость, диверсифицировать риски, создавать активы, инвестировать в отрасли не связанные с их бизнесом, предприниматели не сделали ничего, имея все карты на руках, вместо этого лишь множили пассивы и теперь будут расплачиваться за недальновидность.
Если у человека получается генерировать денежный поток, это ещё не значит, что так будет всегда и ему не требуется повышать свою финансовую грамотность.
«Готовь летом сани, а зимой телегу»
Те, кто не воспользовался этой простой народной мудростью, сейчас вполне могут оказаться на обочине, даже не смотря на то, что имели колоссальную фору перед теми, кого он обеспечивал рабочими местами.
Будьте дальновидны и не будьте беспечны, друзья. Постоянно повышайте свою финансовую грамотность, создавайте активы в самых разных, не связанных друг с другом отраслях. Не верьте в вечный рост одного направления, страхуйте себя и своих близких от финансовых неурядиц. Пусть сторонние инвестиции поддержат вас, если у основного актива вдруг начнутся временные трудности.
На этом у меня всё. Делитесь своими мнениями, размышлениями и сомнениями по данной теме. Вполне допускаю, что мне случайно попадались исключительно финансово не дальновидные собственники и в целом дела обстоят лучше.
